+7 (812) 332-95-36
+7 (812) 332-95-37

Малый проспект П.С.,
д. 87, литера А, офис 401
Заказать звонок
Задать вопрос
Навигация по сайту

Технологии бережливого производства

Почему этот семинар представляет интерес для Вас? Потому что он:

применим и в производстве и в сфере обслуживания;

ориентирован на выстраивание операций по принципу «точно в срок»;

позволяет организовать производство продукции малыми партиями, минимизировать запасы на каждой стадии производственного процесса;

предлагает опробованный на практике метод определения и существенного уменьшения потерь;

позволит глубоко и последовательно проработать принципы построения потока изделий с коротким циклом производства от начала до отгрузки и принципов  вытягивающего производства.

Итогом семинара является понимание, что делать для построения системы бережливого производства

Семинар построен на основе современных  технологий менеджмента и на практическом опыте преподавателей.

Цели семинара:

— ознакомление с инструментами бережливого производства

— существенное снижение производственных потерь и времени изготовления продукции

Аудитория:

собственники и руководители бизнеса

менеджеры высшего и среднего звена

специалисты служб развития, финансовых и экономических служб, служб качества, персонала, «проектного офиса», производства, логистики, маркетинга, сервисного обслуживания и эксплуатации, технического контроля, безопасности

Темы семинара:

Организация вытягивающего производства. Принципы организации мелкосерийного многономенклатурного производства. Система создания ценности для потребителя

Особенности снижения потерь в рамках бережливого производства. Объекты улучшений. Lean Показатели производительности, результативности и эффективности процесса

Обзор инструментов бережливого производства.

Системный подход к повышению эффективности на рабочем месте. Опыт улучшений на основе технологии «5S».

Концепция и составляющие функционирования системы «точно вовремя» (JIT). Приспособление производства к колебаниям спроса. Условия функционирования системы JІТ.

Выравнивание производства. Тактовая работа. Выравнивание загрузки операторов и оборудования Минимизация незавершенного производства

Управление оборудованием (SMED, TRM). Автономизация.

Картирование потока создания ценности (VSM). Цепь поставок.

Правила и особенности стандартизации работ.

Организация поддерживающих процессов и производственных операций в рамках Lean системы. Оптимизация сбытовой и дистрибуционной деятельности. Закупочная деятельность. Оптимизация работы с запасами на предприятии (товарные, буферные и страховые запасы  и пр.). Транспортная, складская логистика.

Работа с несоответствующей продукцией и несоответствиями. Изъятия. Защита от ошибок.

Управление персоналом в рамках Lean-системы .

Организация корпоративного документооборота.

Задачи и организация работы Lean-групп.

Визуальный менеджмент и практические приемы его внедрения.

Особенности финансовой системы вытягивающего производства.

Особенности интеграции системы Lean c другими инструментами управления бизнесом ( Шесть сигм, Теория ограничений,  20 ключей преобразований,  реинжиниринг процессов, TQM, Принципы Деминга и пр.).

Структура реализации проекта.

Результаты для участников:

  1. Понимание системы и ключевых инструментов «бережливого производства». Рассмотрение опыта внедрения подходов Lean в ведущих мировых и российских компаниях.
  2. Повышение знаний и навыков создания Lean- системы/
  3. Внедрение и освоение системы оптимизированного производства дает следующие преимущества (ожидаемые результаты для организации):

— снижение потерь на 80%

— снижение себестоимости на 50%

— сокращение продолжительности производственного цикла на 50%

— снижение трудозатрат на 50% при сохранении или повышении производительности

— сокращение складских запасов комплектующих на 80% при повышении уровня обслуживания клиентов

— увеличение производительности на 50% при тех же производственных мощностях

— повышение качества

— увеличение доходности

— улучшение гибкости системы в части реакции на изменения, связанные с возрастанием требований к качеству

— сосредоточение на стратегических подходах

— улучшения финансового потока за счет увеличения частоты отгрузок и выставления счетов.

Дополнительные предложения для участников, посетивших семинар:

Участники семинара получают информационно-методическую поддержку по тематике семинара в течение одного месяца после его посещения. Интересующий Вас вопрос следует просто отправить по адресу: burkina@rusregister.ru

Занятия проводятся высококвалифицированными специалистами ООО «Русский Регистр – Балтийская инспекция».

Каждый участник будет обеспечен набором учебных материалов.

По окончании участники получают свидетельство об участии.

Возможно проведение открытого выездного семинара.

Оформить заявку на участие в семинаре