Русский РегистрБалтийская инспекция
+7 (812) 332-95-36
+7 (812) 332-95-37
Задать вопрос
Навигация по сайту

Введение в систему менеджмента бизнеса для железнодорожной отрасли и международный стандарт железнодорожной отрасли (IRIS)

Цели семинара:

— изучение требований к системе менеджмента бизнеса для железнодорожной отрасли и международный стандарт железнодорожной отрасли (International Railway Industry Standard – далее IRIS)

— сокращение стоимости производства за счет использования более результативных и эффективных бизнес-процессов

— повышение ценности для потребителя

Темы семинара:

Обзор ассоциаций (объединений и пр.), представляющих интересы компаний железнодорожной отрасли. История появления IRIS. Структура системы сертификации.

ПРОЦЕСС СЕРТИФИКАЦИИ IRIS. Процесс сертификации. Подготовка и заявка на сертификацию. Процесс оценки. Получение и отзыв сертификата.

РУКОВОДЯЩИЕ УКАЗАНИЯ IRIS. Анализ документации организации. Планирование аудита. Проведение аудита на месте. Отчет по аудиту. Методология оценки. Требования к управлению действиями по улучшению, корректирующими действиями. Вычисление критического порога.

Области сертификации IRIS.

Перечень процедур, подлежащих обязательному документированию.

Перечень процессов, требуемых IRIS.

«Нокаут — вопросы».

Термины и определения, используемые в железнодорожной отрасли.

ТРЕБОВАНИЯ IRIS.

Процессный подход. Совместимость с другими системами менеджмента. Область применения. Термины и определения.

ОБЗОР ТРЕБОВАНИЙ К СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА.

Требования к документации.

Менеджмент знаний.

Менеджмент многосторонних проектов.

ОБЗОР ТРЕБОВАНИЙ К ОТВЕТСТВЕННОСТИ РУКОВОДСТВА.

Обязательства руководства.

Ориентация на потребителя.

Политика в области качества.

Планирование.

Ответственность, полномочия и обмен информацией.

Анализ со стороны руководства.

ОБЗОР ТРЕБОВАНИЙ К МЕНЕДЖМЕНТУ РЕСУРСОВ.

Обеспечение ресурсами.

Человеческие ресурсы.

Инфраструктура.

Производственная среда.

ОБЗОР ТРЕБОВАНИЙ К ПРОЦЕССАМ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОДУКЦИИ.

Планирование процессов жизненного цикла продукции.

Процессы, связанные с потребителями. Определение и анализ требований, относящихся к продукции. Связь с потребителями.

Менеджмент при проведении тендера.

Проектный менеджмент. Интегрированный менеджмент. Менеджмент объема работ. Тайм менеджмент. Менеджмент затрат. Менеджмент качества. Менеджмент человеческих ресурсов. Менеджмент коммуникаций. Менеджмент рисков и возможностей. Менеджмент изменений.

Проектирование и разработка. Планирование. Входные и  выходные данные. Анализ. Верификация. Валидация. Управление изменениями. Проверка первого изделия.

Менеджмент конфигурации. Стандарт ISO 10007.

Закупки. Процесс и информация по закупкам. Менеджмент цепи поставок. Верификация закупленной продукции.

Производство и обслуживание. Разработка  производственного графика. Управление производством и обслуживанием. Валидация процессов производства и обслуживания. Идентификация и прослеживаемость . Собственность потребителей. Сохранение соответствия продукции.

Ввод продукции в эксплуатацию и ее обслуживание.

Надежность, готовность, ремонтопригодность и безопасность / стоимость

жизненного цикла продукции (RAWS/LCC).

Управление устройствами для мониторинга и измерений.

ОБЗОР ТРЕБОВАНИЙ К ИЗМЕРЕНИЮ, АНАЛИЗУ И УЛУЧШЕНИЮ.

Мониторинг и измерение. Удовлетворенность потребителей. Внутренние аудиты. Мониторинг и измерение процессов и продукции.

Управление несоответствующей продукцией. Разрешение потребителя на отклонение.

Управление несоответствующими процессами.

Анализ данных.

Улучшение. Постоянное улучшение. Корректирующие и предупреждающие действия

Результаты для участников:

  1. Понимание принципов, требований системы менеджмента бизнеса для железнодорожной отрасли.
  2. Ознакомление с процедурами оценки и сертификации на соответствие международному стандарту железнодорожной отрасли IRIS и требованиями IRIS.
  3. Идентификация изменений по сравнению с предыдущей редакцией IRIS.
  4. Ознакомление с инструментами проектного управления и управлением конфигурацией. Рассмотрение практических примеров использования данных инструментов.
  5. Рассмотрение актуальных вопросов

— внедрения элементов IRIS ;

— повышения качества процессов и продукции;

— клиентоориентированности.

  1. Идентификация и освоение дополнительных требований IRIS в сравнении с ISO 9001.
  2. Соотнесение требований IRIS с;

— руководством к своду знаний по управлению проектами PMBOK;

— стандартом ISO 10007.

  1. Получение практического объема знаний по управлению элементами системы бизнеса, включая знания позволяющие:

— выстроить прозрачную, эффективную и надежную систему управления по общим требованиям;

— документировать процессы и повысить качество работы компании;

— обеспечить готовность системы управления бизнесом к независимой оценке на соответствие IRIS;

— продемонстрировать инвесторам и потребителям работу по мировым критериям качества

 

Дополнительные предложения для участников, посетивших семинар:

Участники семинара получают информационно-методическую поддержку по тематике семинара в течение одного месяца после его посещения. Интересующий Вас вопрос следует просто отправить по адресу: burkina@rusregister.ru

Занятия проводятся высококвалифицированными специалистами ООО «Русский Регистр – Балтийская инспекция».

Каждый участник будет обеспечен набором учебных материалов.