Неотъемлемым элементом, влияющим на деятельность организаций любого типа и размера, является воздействие на нее внешних и внутренних факторов, изменчивость которых побуждает компании к внедрению элементов риск-менеджмента при планировании всех или части функционирующих процессов.
С целью повышения эффективности таких мер был создан ряд стандартов, включающий в себя элементы совершенствования процесса риск-менеджмента. Кроме того, прослеживается тенденция развития стандартов на различные системы менеджмента, основанные на риск-ориентированном подходе, который необходим в случае, если требуется выбрать решение с экономической точки зрения, наиболее выгодную миссию или проанализировать эксплуатационные риски.
Помимо этого, предупреждение и устранение нежелательных событий, разработка мер по снижению негативных последствий способствуют не только стабильному развитию организаций, но иповышению возможностей компании достигать поставленные цели, укреплению доверия заинтересованных сторон, а также способствует повышению устойчивости организации в целом, что в свою очередь несомненно ведет к укреплению позиций компании на рынке.
