Почему этот семинар представляет интерес для Вас? Потому что он:
применим и в производстве и в сфере обслуживания;
ориентирован на выстраивание операций по принципу «точно в срок»;
позволяет организовать производство продукции малыми партиями, минимизировать запасы на каждой стадии производственного процесса;
предлагает опробованный на практике метод определения и существенного уменьшения потерь;
позволит глубоко и последовательно проработать принципы построения потока изделий с коротким циклом производства от начала до отгрузки и принципов вытягивающего производства.
Итогом семинара является понимание, что делать для построения системы бережливого производства
Семинар построен на основе современных технологий менеджмента и на практическом опыте преподавателей.
Цели семинара:
— ознакомление с инструментами бережливого производства
— существенное снижение производственных потерь и времени изготовления продукции
Аудитория:
собственники и руководители бизнеса
менеджеры высшего и среднего звена
специалисты служб развития, финансовых и экономических служб, служб качества, персонала, «проектного офиса», производства, логистики, маркетинга, сервисного обслуживания и эксплуатации, технического контроля, безопасности
Темы семинара:
Организация вытягивающего производства. Принципы организации мелкосерийного многономенклатурного производства. Система создания ценности для потребителя
Особенности снижения потерь в рамках бережливого производства. Объекты улучшений. Lean Показатели производительности, результативности и эффективности процесса
Обзор инструментов бережливого производства.
Системный подход к повышению эффективности на рабочем месте. Опыт улучшений на основе технологии «5S».
Концепция и составляющие функционирования системы «точно вовремя» (JIT). Приспособление производства к колебаниям спроса. Условия функционирования системы JІТ.
Выравнивание производства. Тактовая работа. Выравнивание загрузки операторов и оборудования Минимизация незавершенного производства
Управление оборудованием (SMED, TRM). Автономизация.
Картирование потока создания ценности (VSM). Цепь поставок.
Правила и особенности стандартизации работ.
Организация поддерживающих процессов и производственных операций в рамках Lean системы. Оптимизация сбытовой и дистрибуционной деятельности. Закупочная деятельность. Оптимизация работы с запасами на предприятии (товарные, буферные и страховые запасы и пр.). Транспортная, складская логистика.
Работа с несоответствующей продукцией и несоответствиями. Изъятия. Защита от ошибок.
Управление персоналом в рамках Lean-системы .
Организация корпоративного документооборота.
Задачи и организация работы Lean-групп.
Визуальный менеджмент и практические приемы его внедрения.
Особенности финансовой системы вытягивающего производства.
Особенности интеграции системы Lean c другими инструментами управления бизнесом ( Шесть сигм, Теория ограничений, 20 ключей преобразований, реинжиниринг процессов, TQM, Принципы Деминга и пр.).
Структура реализации проекта.
Результаты для участников:
- Понимание системы и ключевых инструментов «бережливого производства». Рассмотрение опыта внедрения подходов Lean в ведущих мировых и российских компаниях.
- Повышение знаний и навыков создания Lean- системы/
- Внедрение и освоение системы оптимизированного производства дает следующие преимущества (ожидаемые результаты для организации):
— снижение потерь на 80%
— снижение себестоимости на 50%
— сокращение продолжительности производственного цикла на 50%
— снижение трудозатрат на 50% при сохранении или повышении производительности
— сокращение складских запасов комплектующих на 80% при повышении уровня обслуживания клиентов
— увеличение производительности на 50% при тех же производственных мощностях
— повышение качества
— увеличение доходности
— улучшение гибкости системы в части реакции на изменения, связанные с возрастанием требований к качеству
— сосредоточение на стратегических подходах
— улучшения финансового потока за счет увеличения частоты отгрузок и выставления счетов.
Дополнительные предложения для участников, посетивших семинар:
Участники семинара получают информационно-методическую поддержку по тематике семинара в течение одного месяца после его посещения. Интересующий Вас вопрос следует просто отправить по адресу: burkina@rusregister.ru
Занятия проводятся высококвалифицированными специалистами ООО «Русский Регистр – Балтийская инспекция».
Каждый участник будет обеспечен набором учебных материалов.
По окончании участники получают свидетельство об участии.
Возможно проведение открытого выездного семинара.
Оформить заявку на участие в семинаре