+7 (812) 332-95-36
+7 (812) 332-95-37
Внимание!
Отдел сертификации систем менеджмента и учебный центр переехали.
Наш новый адрес - П.С., ул. Шамшева, 14
Заказать звонок
Задать вопрос
Навигация по сайту

Разработка и внедрение системы менеджмента качества

Курс разработка и внедрение СМК рассчитан на руководителей и специалистов служб качества, занимающихся разработкой, построением и поддержанием в рабочем состоянии системы менеджмента качества.

Курс СМК предназначен для:

  •  знакомства и разъяснения специалистам основ системы менеджмента качества, методов ее построения и поддержания в рабочем состоянии и управлении рисками
  •  особенностей и подходов эффективной разработки и управления документацией

 

Обучающая программа курса предусматривает изучение:

  • углублённое изучение принципов построения и функционирования системы менеджмента качества,
  • требований стандарта ИСО 9001:2015,
  • структуры процессов, и моделей их эффективного взаимодействия,
  • типовой структуры модели СМК, как совокупности взаимосвязанных процессов,
  • моделирования процессов СМК и разработки общесистемных и операционных процедур,
  • эффективных методик  поддержания системы менеджмента организации.

 

Занятия проводятся высококвалифицированными специалистами ООО «Русский Регистр – Балтийская инспекция».

Каждый участник будет обеспечен набором учебных материалов по консультационно-информационному семинару.

В конце семинара проводится тестирование. Успешно прошедшие тестирование участники получают сертификат об успешном завершении обучения по системе менеджмента качества и  удостоверение о повышении квалификации.

Проведение данного семинара также возможно на территории Заказчика.

 

Результатом обучения станут навыки:

  • планирования, разработки и внедрения СМК на предприятии;
  • знание требований стандарта МС ИСО 9001:2015;
  • разработки проекта Политики и целей в области качества;
  • разработка целей в области качества;
  • структуризация документации СМК. Подход к стандартизации и документированию деятельности;
  • реализации требований «процессного подхода» на предприятии. Идентификация процессов. Разработка схемы взаимодействия процессов;
  • управление рисками;
  • измерения и мониторинга процессов. Разработка показателей, характеризующих процессы;
  • разработки документированных процедур требуемых МС ISO 9001:2015.